榆林化学：推进主题教育见行见效
榆林化学公司日前透露，将高度重视、精心组织，既统筹安排、多维发力，在“规定动作”上抓落实，又融入中心、多点突破，在“自选动作”上谋创新，推动主题教育往深里走、往实里走。
高起点推进主题教育
(资料图片仅供参考)
榆林化学公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，制定下发了主题教育实施方案，对主题教育各项工作进行安排部署，成立以党政负责人为组长的主题教育领导小组、6个工作小组及工作专班，明确了各工作小组工作职责及内容，统筹推进主题教育各项工作。
同时，榆林化学公司建立主题教育工作群，细化制定具体方案，对各专项工作进行再量化、再部署。梳理出了主题教育整体工作任务、月度工作和党建/安全联系点领导班子成员重点工作“三张清单”，通过挂图作战、临期督促、到期提醒，实现过程管控、逐项跟进，确保公司主题教育工作协调、有序、同步推进。
此外，该公司还推行主题教育工作“每周一报”机制，每周各工作小组报送工作动态，实现主题教育工作线下跟踪、线上管理。通过采用每月召开领导小组推进会、每两周召开工作小组推进会的方式，动态督促各项工作有序推进。截至目前，榆林化学公司已召开领导小组推进会1次、工作小组推进会4次，进一步明确了主题教育“出亮点”的要求及“见实效”的目标。
常态化开展理论学习
榆林化学公司制定了领导班子读书班方案，购置发放了学习书籍、笔记本，编制印发了应知应会手册，并采取集中学习、学习研讨等多种方式，组织公司领导班子成员开展了为期7天的主题教育读书班，通过课堂提问、答题考试、撰写心得等方式，多元化提升读书班效果。
同时，榆林化学公司以党委理论中心组学习（扩大）会等为载体，围绕“1+6”专题学习研讨，常态化开展“1321”学习研讨，通过每周学习3篇理论文章、每两周组织一次集中研讨，让理论学习精准发力、入脑入心。截至目前，该公司围绕加强理论学习、提升管理技能等方面，开展中心组学习3次、理论学习2次、专题研讨1次。创新开展了“主题教育天天学、周周测”活动，常态化推进主题教育理论学习。
此外，榆林化学公司制定下发了《关于开展领导班子成员讲主题教育专题党课的通知》，明确了领导班子成员讲专题党课、调查研究等工作计划及各级党组织理论学习、红色研学等工作标准及要求，并通过支部举办读书班、集中学习研讨等方式，确保支部党员学习取得实效。
全方位推动成效落地
榆林化学公司下发了《领导班子成员认真开展调查研究工作有关情况说明》及《关于贯彻全省大兴调查研究的行动方案》，聚焦十二个调研内容，围绕公司存在的堵点、痛点、难点等疑难杂症展开自我查摆，全面开展调研课题意见征集工作，共收集课题53个，整理出亟待解决的具体问题共103条，按照“1+1”模式，形成问题清单、责任清单、任务清单“三张清单”，对调研出来的问题实施“清单化”管理。
同时，榆林化学公司制定了主题教育成果转化的具体措施，根据“1+N”理念，梳理出推动发展的97项重点任务，明确责任人、具体措施及时间节点，形成按周跟踪、按月总结的跟进机制。围绕“三个年”“三往”活动目标要求，持续跟进公司粉焦输送改造、VOCs治理改造等项目进展情况，保障公司生产运行安全稳定。根据公司主要经济指标、重点工作任务的分解落实情况，制定形成任务责任清单，明晰责任划分，明确职责定位，助推公司各项工作落地落实。
严要求搞好检视整改
榆林化学公司围绕“六聚焦一强化”，制定印发了“主题教育问题检视整改和建章立制方案”，通过自我检视，查摆出存在问题9项，建立问题检视整改工作台账和建章立制工作台账，动态管理、逐项消除，并安排专人跟进问题检视整改情况，压实整改责任，落实整改措施，助推成效走深走实。
同时，制定了“主题教育督导考核工作方案”，明确了理论学习、调查研究、检视整改等环节重点督导内容，围绕主题教育月度任务清单，结合工作小组推进会相关安排，双周开展1次督导推进，坚持问题导向和目标导向，加强过程管理，提高督导考核的针对性和有效性，促进主题教育各项工作有序、有效、高质量开展。
